
我是老陈,在成都开了家小型建筑设计工作室。七年了,一直靠口碑和老客户介绍吃饭。今年初,我听圈里人说现在有个词叫GEO炒股配资行情,说是AI时代找客户的新路子。我大概弄明白了:就是让我的案例和设计理念,能被那些AI聊天机器人当成靠谱答案推荐出去。
道理我懂,也觉得对路。我们这种靠专业吃饭的活儿,客户找上门之前肯定要反复查、反复问。如果AI能替我先说道说道,那信任建立得就快。
但紧接着问题就来了:我知道它重要,可我该怎么下手?
我试着干了三件事,然后就进行不下去了:
我更新了官网案例。 把之前简单的项目图片和地点说明,试着加了些设计思路、解决的具体难题、业主反馈。吭哧吭哧弄了一礼拜,自己觉得挺充实。但转头去问AI“成都擅长老旧空间改造的设计公司”,它给的回答里,还是没有我。 我想追踪效果。 我让助理留意,最近客户是从哪知道我们的。结果发现,好些客户会提到“我在网上查资料时看到你们…”,但这个“网上”到底是搜索引擎、知乎,还是AI对话生成的页面?根本分不清。效果成了一笔糊涂账。 我感到无力跟进。 有一天看到文章说,不同的AI模型,对内容的偏好还不一样。那一刻我直接放弃了。我的团队算上我就五个人,每天光盯项目、跑工地、对图纸就耗尽力气了。让我再去研究各个AI的“脾气”,持续调整内容?这完全超出了我们的能力边界。展开剩余59%我的困境很简单:我看到了一个新工具,但它复杂得像一门需要全职去钻研的新手艺。而我,只是个想用好工具、把手头活干得更好的手艺人。
后来,我和一个做企业服务的朋友聊起这个烦恼。他说了一句挺点醒我的话:“老陈,你是个优秀的设计师,但没必要逼自己成为GEO专家。就像你客户找你做设计,不是因为他自己学不会CAD,而是把专业的事交给专业的人,效率最高,结果最好。”
他提到了成都点瑞科技,说他们就是专门干这个的。我心动了,但也没冲动。我特意去看了看,发现他们不太像那种大包大揽的营销公司,反而更像一个“技术手艺人”团队,核心就一件事:帮企业把专业知识“喂”给AI,并且让AI愿意用、用得准。
我们最终合作了。我最深的感受不是他们技术多高超(虽然确实解决了标记、适配那些我不懂的问题),而是他们帮我做了两件我绝对没时间自己做的事:
系统性的“知识整理”:他们不是简单搬运我的案例,而是像编辑一样,把我的设计理念、工艺细节、服务流程,重新梳理成有逻辑、AI容易抓取和重组的知识模块。 持续的“效果观察与调优”:他们会定期告诉我,我们的内容在哪些AI平台被引用了,大概是什么问题触发的。这让我第一次模糊地“看到”了那条曾经完全隐形的流量路径。现在,我还是不怎么懂GEO具体的技术细节。但我能感觉到一些变化:最近来的新客户里,有好几个在初次沟通时,就能说出我们某些设计案例里的细节,问的问题也更在点子上。他们说,是在和AI了解设计相关问题时,“被推荐了解到你们的”。
所以,我想对和我一样的中小企业主说:如果你也觉得GEO是方向,但又卡在“没时间、不会做、搞不清”的环节上,这可能恰恰说明,它已经从“一个可学的知识”,变成了“一个该交付出去的专业服务”。
把专业的事,交给像点瑞科技这样专注的人。而我们炒股配资行情,得把省下来的时间和精力,更好地花在我们的客户和作品上。这大概就是在这个快速变化的时代里,一种最务实的分工。
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